Direcium · Консалтинг для власників дистрибуційних груп

ШІ у вас уже є. Керованості — немає.

За 90 днів уся група компаній — на одному екрані власника: гроші, склади, маржа, ризики. Без зламу систем, які працюють. Без дворічної ERP-міграції.

90 днів
від старту до дашборда власника
0 змін
у ваших робочих системах
2–3 тижні
аудит як перший крок, з юридично значущим результатом
Проблема

Ви впізнаєте свій ранок

Картина групи збирається з фрагментів: вивантаження з BAS чи 1С по кожній юрособі, Excel від фінконтролера, цифри в месенджерах, усне «все під контролем». Поки звіт доходить до вас, він застаріває на тиждень. Рішення ухвалюються або із запізненням, або наосліп.

01

Скільки грошей у групі прямо зараз — на всіх рахунках, у всіх юрособах? Точна цифра, не оцінка.

02

Яка реальна маржа по топ-20 SKU цього тижня, після всіх знижок і логістики?

03

Що станеться зі звітністю, якщо фінконтролер завтра не вийде на роботу?

04

Якщо завтра запит від банку або перевірка — за скільки днів ви зберете доказову картину по групі?

Якщо хоч одне з цих питань викликає паузу — проблема не у ваших людях. У групи немає єдиного достовірного джерела правди.

Чому зараз

Чому це питання вже не можна відкладати

01

Примусова міграція ПЗ

Постанова КМУ № 1335: 1С і вся лінійка BAS — у переліку програмного забезпечення, що загрожує національній безпеці. Близько 15 000 компаній, які у 2023–2024 роках уже мігрували з 1С на BAS, тепер мусять мігрувати вдруге. Бенчмарк ринку — 6–12 місяців і 100–500 тис. грн на міграцію середньої компанії. Увесь цей час видимість бізнесу падає.

02

Регуляторний і фіскальний тиск

Штрафи АМКУ найбільшим гравцям галузі перевищили 4,8 млрд грн. Банківський комплаєнс жорсткішає. Дані групи мають бути не просто зібрані — вони мають бути доказовими.

03

Маржа стискається

Фармринок 2025 року виріс на 13% у грошах і впав на 4,4% в упаковках (Proxima Research). Регульовані ціни, воєнна логістика, дорогі гроші. Виживає той, хто бачить маржу щодня, а не у квартальному звіті.

Кожен із цих тисків окремо — неприємність. Разом вони означають: 2026-й — рік, коли власник або повертає контроль над даними групи, або делегує його обставинам.

Рішення

Один достовірний екран замість дванадцяти джерел

Ми будуємо незалежний шар даних поверх ваших наявних систем — BAS, 1С, Excel, WMS, месенджерів — і виводимо власникові консолідовану картину групи в реальному часі. Нічого не замінюємо і нічого не ламаємо: читаємо дані звідти, де вони вже є.

Крок 1 · 2–3 тижні

Аудит ІТ-ландшафту

Інвентаризація систем, потоків даних і ризиків — включно з ризиками Постанови № 1335. Результат — юридично значущий документ: карта вашого ІТ-ландшафту, план міграції без паралічу бізнесу і технічне завдання на шар даних. Це самостійний продукт із фіксованою ціною: він має цінність, навіть якщо далі ми не працюємо.

Крок 2 · 90 днів

Шар даних

Інтеграційний шар поверх облікових систем групи, без втручання в їхній код і процеси. Працює під час міграції, а не після неї: видимість не падає, поки змінюються системи.

Крок 3 · Результат

Дашборд власника

Гроші, склади, маржа, дебіторка по всій групі юросіб — у реальному часі, безпосередньо власникові, без проміжних інтерпретацій. Плюс ШІ-агенти звітності: щоденні зведення, сигнали про аномалії, відповіді на запитання до даних звичайною мовою.

За 90 днів

Що отримує власник

Рішення за години, не тижні

Один достовірний екран по групі: гроші, склади, маржа, дебіторка.

Доказовість перед регулятором і банком

Дані групи зафіксовані, простежувані й готові до діалогу з будь-якою перевіркою.

Контроль без розширення штату

Звітність, що не залежить від однієї незамінної людини — навіть якщо завтра її не буде на місці.

Маржа видна щодня

По SKU, по юрособах, по каналах — до того, як закриється квартал.

Принципи

Як ми працюємо з вашими даними

Нічого не ламаємо. Ваші системи працюють як працювали. Ми читаємо дані — не змінюємо їх і не втручаємось у процеси.

Ваш Excel нікуди не зникне — він перестане брехати. Перший екран дашборда відтворює формат звітів, до якого ви звикли. Просто тепер цифри в ньому достовірні й сьогоднішні.

Працюємо на власника. Не продаємо людино-години ІТ-відділу й не пишемо стратегій у слайдах. Результат — робочий інструмент контролю у ваших руках.

Не конкуруємо з вашою командою та інтеграторами. Будуєте ERP — наш шар дає видимість на час будівництва. Внутрішня команда отримує інструмент, а не ревізію.

Конфіденційність як основа. NDA до першого дотику до даних. Доступи мінімально необхідні, кожна дія аудитується. Архітектура розгортання узгоджується з вашою службою безпеки — включно з варіантом повністю у вашому контурі.

Для кого

З ким ми працюємо

Direcium створений для власників і співвласників фарм- та медтех-дистрибуційних груп України:

група з кількох юросіб, від 150 співробітників;
виторг від €10 млн;
облік розірваний між BAS/1С, Excel і месенджерами;
попереду міграція ПЗ, експансія, M&A — або просто бажання знову бачити свій бізнес цілком.
Для груп із медтех-напрямом є окремий модуль тендерної аналітики: Prozorro, НК 031, технічна документація.

Якщо це про вас — розмова буде предметною з першої хвилини. Ми знаємо вашу галузь, ваші системи й ваші регуляторні дедлайни.

Формат і ціна

Формат співпраці

Вхід

Аудит ІТ-ландшафту

2–3 тижні. Карта систем, ризиків і план дій — юридично значущий результат, який залишається вам.

Фіксована ціна €3–5 тис. — залежно від кількості юросіб і систем
Основний проєкт

Шар даних і дашборд власника

90 днів. Вартість фіксована й відома до старту; вона визначається за результатами аудиту.

Фіксована вартість — відома до старту
Після запуску

Супровід

Розвиток ШІ-агентів, підключення нових юросіб, навчання вашої команди.

За домовленістю

Жодної погодинної тарифікації. Ви купуєте результат, а не години.

Хто ми

Хто за цим стоїть

Direcium — партнерська практика на перетині трьох експертиз: технологічна архітектура й дані, стратегія та європейські ринки, AI-трансформація бізнесу. За плечима партнерів — проєкти в охороні здоров’я та медтех, управління складними програмами і M&A, понад 15 років у B2B.

Ми свідомо мала практика: кожен проєкт веде партнер, а не молодший консультант.

Власник говорить із власником.

Запитання

Запитання, які нам ставлять

Ваша команда знає ваші системи краще за будь-кого — і вона потрібна для щоденної роботи бізнесу. За галузевим опитуванням 2026 року, дев’ять із десяти українських компаній уже використовують ШІ, але значний ефект побачили менш ніж дві з десяти. Між «впровадили інструменти» і «побудували систему керованості» — місяці сфокусованої роботи, яких в операційної команди немає. Ми приходимо з готовою методологією, робимо своє за 90 днів і передаємо інструмент вашим людям.
Найміть — якщо знайдете. Але людина, навіть найкраща, збирає картину руками: повільно, з помилками і з ризиком, що завтра вона піде або її мобілізують. Шар даних працює незалежно від людей. А ваш фінконтролер отримує інструмент замість ручної рутини.
Навпаки — це найкращий момент. Міграція облікової системи в середній компанії триває 6–12 місяців; у великій — роки: публічний приклад із галузі — дворічний проєкт впровадження SAP в одного з лідерів українського фармринку. Весь цей час видимість бізнесу падає. Наш шар будується за 90 днів поверх старих і нових систем одночасно — власник не втрачає картину ні на день. І ми не конкуруємо з вашим інтегратором: він будує систему обліку, ми — систему контролю.
Це запитання ми чуємо першим — і вважаємо правильним. Тому вхід побудований так, щоб довіра зростала разом із доступом: спершу аудит (бачимо архітектуру, не транзакції), потім шар даних — із мінімально необхідними доступами, журналом кожної дії та NDA з першого дня. Варіант розгортання повністю у вашому контурі — на столі від початку.
Ви не самі: більшість компаній, що поставили ШІ-інструменти, значного ефекту не побачили. Причина майже завжди одна — інструменти лягли поверх фрагментованих даних. ШІ не лікує хаос у даних, він його прискорює. Тому ми починаємо не з ШІ, а з шару достовірних даних — і лише потім ставимо на нього агентів.
Аудит ІТ-ландшафту — фіксовані €3–5 тис. Основний проєкт — фіксована вартість, яку ви знаєте до старту; вона залежить від кількості юросіб, систем і глибини інтеграції та визначається за результатами аудиту. Погодинної тарифікації немає.

Перший крок — без ризику і без зобов’язань далі

Аудит ІТ-ландшафту: 2–3 тижні, фіксована ціна, юридично значущий результат. Карта систем, ризиків і план дій залишаються вам — незалежно від того, чи працюємо ми далі.

Замовити аудит Розмова з партнером — 30 хвилин
Без презентацій, предметно про вашу групу.